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Prefeitura da Cidade de São Paulo

Secretaria Municipal de Coordenação das Subprefeituras - Prog. Qualid. Gestão Pública - .SP / secretarias / ... / qualidade na gestão / pqgp


 

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SUBPREFEITURAS

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Responsabilidades do Comitê 5S


Gerente

  • Responsável pela implantação e implementação do Programa 5S.
  • Acompanhar o andamento do Programa 5S junto aos Coordenadores dos Comitês.
  • Apresentar periodicamente o resultado do Programa 5S ao Subprefeito, Secretário, Supervisor de Abastecimento e Superintendente das Usinas de Asfalto.
  • Zelar pela eficácia do Programa 5S.
  • Atuar na sensibilização, com o objetivo de manter a credibilidade do Programa 5S.


Comitê de Capacitação

O Comitê é responsável pelos treinamentos do Programa 5S.

Responsabilidades do Coordenador do Comitê de Capacitação:

  • Realizar o planejamento das necessidades de treinamento para a força de trabalho.
  • Viabilizar a realização dos treinamentos e reciclagem da força de trabalho, multiplicadores, gestores e auditores.
  • Medir a eficácia dos treinamentos.
  • Atuar na sensibilização, com o objetivo de manter a credibilidade do Programa 5S.

Responsabilidades do Multiplicador:

  • Responsável pela disseminação do conhecimento teórico e prático sobre o Programa 5S para a força de trabalho.


Comitê de Facilitação

O Comitê é responsável pela prática diária do Programa 5S.

Responsabilidades do Coordenador do Comitê de Facilitação:

  • Manter o canal de comunicação entre o gerente, gestores e força de trabalho.
  • Atuar na sensibilização, com o objetivo de manter a credibilidade do Programa 5S.

Responsabilidades do Gestor:
O Gestor deve ter autonomia para diagnosticar a situação atual da área loteada, bem como propor ações corretivas e/ou preventivas para solucioná-las. É responsável pela auto-auditoria e também pelo acompanhamento da auditoria. No caso de ações em que não se sinta confortável, sua cadeia de ajuda imediata é o Coordenador do Comitê de Facilitação. Para tanto, deve acioná-lo imediatamente. Isto não anula a troca de idéias com as lideranças da área loteada. Entretanto, o gestor não deve se expor.

Força de Trabalho:
São todos os Empregados, Estagiários e Terceirizados que trabalham na Área Loteada. Responsável por colocar em prática os conceitos e técnicas do 5S continuamente.


Comitê de Divulgação

O Comitê é responsável em divulgar informações do Programa 5S e personalizar o local.

  • Responsável pela divulgação contínua de todas as práticas e conquistas do Programa 5S e eventuais premiações.
  • Responsável pela identidade e padronização visual do Programa 5S.
  • Atuar na sensibilização, com o objetivo de manter a credibilidade do Programa 5S.


Comitê de Avaliação

O Comitê é responsável em avaliar o Programa 5S.

Responsabilidades do Coordenador do Comitê de Avaliação:

  • Atuar na sensibilização, com o objetivo de manter a credibilidade do Programa 5S.

Responsabilidades do Auditor:

  • Responsável em auxiliar o Coordenador do Comitê de Avaliação no desenvolvimento das atividades relativas a sua coordenação.


SUGESTÕES

  1. Se possível, o Comitê 5S seja formado por servidores de carreira.
  2. Gerente: servidor que tenha acesso direto ao Subprefeito, Secretário, Supervisor de Abastecimento e Superintendente das Usinas de Asfalto.
  3. Coordenador de Capacitação: servidor da Sugesp.
  4. Coordenador de Facilitação: servidor que seja formador de opinião, tenha credibilidade e boa aceitação perante a força de trabalho.
  5. Coordenador de Divulgação: assessor de comunicação ou outro servidor que tenha facilidade para tais atividades.
  6. Coordenador de Avaliação: servidor com bom senso crítico, imparcial, ético e polido.

Lembramos que se o Comitê 5S formado está atendendo as necessidades, mesmo não seguindo as sugestões acima, não deve ser mudado.

O comprometimento dos envolvidos é a chave do sucesso para o Programa 5S.